Diagnóstico de liderança ESG
Gratuito. Identificação do estágio atual e das necessidades de desenvolvimento.
Ideal para: organizações e profissionais que precisam saber por onde começar.
Fazer o diagnóstico gratuitoMSustentaMais
ESG que se sustenta em quem decide.
Transformamos ESG em competência, cultura e resultado, preparando líderes e gestores para compreender, implementar, gerir e sustentar a sustentabilidade nas organizações.
Conhecimento, Habilidade e Atitude aplicados ao ESG por meio da metodologia CEPGAS™.
- +30 anos formando pessoas e organizações
- Doutora em Educação
- Pesquisadora
- Experiência em empresas e instituições
- Criadora do CEPGAS™
O problema não é a falta de ESG. É fazê-lo acontecer.
Sua empresa pode ter indicadores, relatórios, metas, comitês, consultorias e compromissos ESG. Mas quem toma as decisões está preparado para transformar tudo isso em prática?
- Contratar uma boa consultoria técnica.O dado passa a ter dono. A decisão continua sem dono.
- Investir num relatório robusto ou num selo.O relatório descreve o que já aconteceu. A pergunta difícil chega depois: por que vocês decidiram assim?
- Montar um comitê e treinar a equipe.Comitê não decide. Pessoas decidem. E conhecimento não é critério.
Quando o ESG não se incorpora às competências das lideranças, ele fica no relatório, sem chegar às decisões, aos processos e à cultura. A MSustentaMais atua nessa distância: entre saber o que precisa ser feito e desenvolver pessoas capazes de fazer acontecer.
ESG não falha por falta de boa intenção. Falha por falta de liderança preparada.
Nosso diferencial: pessoas, ESG e método
A MSustentaMais trabalha a partir de uma triangulação própria. O ESG deixa de ser só conteúdo e passa a ser competência aplicada à realidade da organização.
Pessoa
CHA: as competências
Conhecimento (saber-saber), Habilidade (saber-fazer) e Atitude (saber-ser). É o que se desenvolve em cada líder.
Campo
ESG: sobre o que se atua
Ambiental, Social e Governança: a relação do eu com o outro e com o meio.
Caminho
CEPGAS™: como a transformação acontece
As seis competências e, ao mesmo tempo, o percurso para desenvolvê-las, sempre a partir de diagnósticos.
O ESG determina sobre o que se atua; o CHA, quais competências desenvolver; o CEPGAS™, como a transformação acontece.
O método começa por quem decide.
O CEPGAS™ desenvolve no líder seis competências que funcionam como um sistema, para transformar princípios, critérios e compromissos ESG em decisões, processos e evidências. Falta uma, e o sistema trinca.
- C1 Clareza estratégica
- E2 Estruturação de papéis
- P3 Parâmetros e critérios
- G4 Gestão de impacto
- A5 Autonomia real
- S6 Sustentação por evidências
O que muda: do ESG declarado ao ESG praticado
Antes
- ESG concentrado em poucas pessoas
- Responsabilidades pouco definidas
- Indicadores desconectados das decisões
- Dependência excessiva de consultorias
- Ações isoladas
- Relatórios que não refletem a cultura interna
Depois
- Lideranças preparadas
- Papéis e responsabilidades definidos
- Critérios incorporados às decisões
- Indicadores conectados à gestão
- Evidências organizadas
- Autonomia para a organização continuar
O objetivo não é tornar a empresa dependente da MSustentaMais. É desenvolver capacidade para que ela possa continuar.
Por onde começar?
Antes de propor soluções, é preciso compreender pessoas e organização. O primeiro passo é identificar como a liderança percebe, compreende e aplica a sustentabilidade nas decisões.
Diagnóstico de liderança ESG, gratuito
Uma avaliação inicial que identifica o estilo de liderança, as competências e os pontos de desenvolvimento para a atuação em ESG, e revela o maior gargalo da empresa.
Soluções MSustentaMais
Uma metodologia, diferentes formas de aplicação.
CEPGAS™ – Formação de líderes e gestores
Percurso estruturado de Conhecimentos, Habilidades e Atitudes aplicados ao ESG: cinco módulos, 15 encontros e cerca de 45 horas.
Ideal para: líderes, gestores, empresários e profissionais que decidem.
Quero saber maisCEPGAS™ Empresas – in company
A metodologia aplicada aos desafios, indicadores, processos e pessoas da própria organização.
Ideal para: empresas que querem transformar ESG em capacidade interna de gestão.
Falar sobre a minha empresaConsultoria em sustentabilidade e ESG
Diagnóstico, estruturação, acompanhamento e apoio à implementação de estratégias, projetos e processos.
Ideal para: empresas, propriedades rurais e organizações.
Fale com a MSustentaMaisResultados e evidências
Sustentabilidade precisa ser demonstrada. Não basta dizer que funcionou: é preciso mostrar o que mudou.
Governança mais clara numa empresa atendida
- Problema
- Fortalecer a governança: processos decisórios, critérios de responsabilidade e alçadas.
- Intervenção
- Formação individual em cinco módulos, com ênfase no pilar de Governança.
- Resultado
- Redução de custos, maior clareza decisória, consistência nos processos internos e prestação de contas mais sólida.
- Evidência
- Atestado de capacidade técnica emitido pela empresa atendida.
Diagnóstico territorial em Cáceres e Vila Bela da Santíssima Trindade
- Problema
- Conhecer a identidade, os gargalos e as oportunidades de dois territórios da pecuária.
- Intervenção
- Articulação de produtores, lideranças, sindicato rural, prefeituras e câmaras, com quatro rodas de conversa.
- Resultado
- Quadro-síntese por município, atas sistematizadas e relatórios periódicos, em 230 horas de trabalho.
- Evidência
- Atestado de capacidade técnica da Morada Comum.
Quem está por trás do método
Dra. Fernanda de Arruda Machado
Mais de 30 anos atuando com educação, desenvolvimento de pessoas, organizações e sustentabilidade, na academia, nas empresas e no território.
- Doutora em Educação, na temática Sustentabilidade (Universidad de Santiago de Compostela)
- Mestre em Educação Ambiental e Mestre em Educação
- Especialista em Turismo e Desenvolvimento Local e Regional
- Pedagoga, pesquisadora, consultora e educadora
- Experiência em empresas: chefe de Recursos Humanos na Bate Forte Atacado e consultorias em São Paulo e Mato Grosso do Sul
- Criadora da metodologia CEPGAS™
De onde vem o método
Sustentabilidade não nasceu para nós dentro de uma apresentação. Ela é vivida: na sala de aula, nas empresas, na produção e no território. Não existe sustentabilidade separando empresa, pessoas e meio ambiente.
Eu · Outro · Meio ambiente
Onde o trabalho da MSustentaMais acontece
Projetos de cultura, educação ambiental, patrimônio, turismo e pecuária sustentável.
Conhecimento e posicionamento
Artigos, pesquisas, boas práticas e vídeos sobre ESG, liderança, educação ambiental, turismo, pecuária e desenvolvimento local.
Boas práticas recentes
Para ler
Sua empresa já fala sobre ESG. Seus líderes estão preparados para fazê-lo acontecer?
Descubra gratuitamente o estágio atual da sua liderança e onde estão as oportunidades de desenvolvimento.
MSustentaMais · ESG que se sustenta em quem decide · Competência. Cultura. Resultado.
Fernanda de Arruda Machado
Educadora, pesquisadora e consultora em sustentabilidade. Vivo a sustentabilidade na academia, nas empresas e na gestão de uma fazenda, lugares onde o discurso não se sustenta sem prática.
Aprendi a olhar menos para o que se fala e mais para o que se decide.
Educadora
Mais de 30 anos de docência, pesquisa e consultoria, da educação de jovens e adultos à pós-graduação. Serviços prestados ao SEBRAE, ao SENAC e ao SESI. Coautora de livros de educação ambiental e ex-colunista de jornal.
Experiência em empresas
Chefe de Recursos Humanos na Bate Forte Atacado. Atuação na Aspen Consultoria, em São José do Rio Preto (SP), atendendo a concessionária Liban, e na Excel Consultoria, atendendo vários municípios de Mato Grosso do Sul.
Gestora da terra
Proprietária de uma fazenda pantaneira. Participou do programa Fazenda Pantaneira Sustentável a partir de 2018. Embaixadora Territorial do projeto Pecuária Tropical pelo Clima, da Morada Comum.
Consultora de liderança ESG
Criei o CEPGAS™, metodologia de desenvolvimento de competências de liderança em sustentabilidade e ESG. Participação no COMDEMA, no COMDER e na IGR Pantanal – Instância de Governança Regional do Pantanal.
Colunista
Escrevo sobre sustentabilidade, território e Pantanal para os portais Zaki News, Cáceres no Ar e Centro-Oeste News.
Formação
- Doutorado
Doutora em Educação, na temática Sustentabilidade
Universidad de Santiago de Compostela, Espanha, 2019.
- Mestrado
Mestre em Educação Ambiental
Universidad de Santiago de Compostela, Espanha, 2011.
- Mestrado
Mestre em Educação
Universidade Federal de Mato Grosso, 2007. Área de concentração Educação, Cultura e Sociedade.
- Formação executiva
ProLíder Turismo – Formação Executiva para Gestores do Setor Turístico
Senac Mato Grosso, 2025, 80 horas, com imersão na Nova SBE, em Lisboa, Portugal.
- Especialização
Especialista em Turismo e Desenvolvimento Local e Regional
Pós-graduação lato sensu, Universidade do Estado de Mato Grosso (UNEMAT), Campus de Cáceres, 2004.
- Especialização
Didática e Metodologia do Ensino Superior
Universidade Católica Dom Bosco, 1993.
- Graduação
Pedagogia
Universidade Estadual de Maringá, 1992.
Como eu trabalho
Fazer bem feito, ou não fazer.
Comunicar de forma clara, direta e honesta.
Ajudar sem gerar dependência.
Quem somos
A MSustentaMais é uma empresa de educação, consultoria, formação e desenvolvimento de soluções em sustentabilidade e ESG, voltada a pessoas, lideranças, organizações e territórios. Base em Cáceres, Mato Grosso, no Pantanal, com atendimento regional e nacional.
A MSustentaMais vai além de ajudar empresas a “ter ESG”: forma pessoas e cria projetos e processos capazes de fazer a sustentabilidade acontecer na governança, promovendo o ambiental e o social e aprimorando competências que permanecem depois da consultoria.
- +30anos de educação, pesquisa e consultoria
- 4titulações acadêmicas
- +50produções científicas
- 5países com atuação
- +100trabalhos orientados
- 2metodologias autorais
Propósito, missão e visão
Propósito
Ressignificar relações por meio da educação e do desenvolvimento de competências para transformar sustentabilidade em prática, gestão, cultura, impacto e valor.
Missão
Desenvolver competências em sustentabilidade e ESG por meio da educação, da sensibilização, da consultoria e de metodologias aplicadas, promovendo relações mais responsáveis entre pessoas, organizações, territórios e meio ambiente.
Visão
Ser referência no desenvolvimento de competências e soluções em sustentabilidade e ESG, integrando educação, pessoas, gestão, território e evidências.
Valores: liberdade, responsabilidade, verdade, justiça e cuidado com o coletivo.
Sustentabilidade é ressignificar relações
Eu comigo. Eu com o outro. Nós com as organizações. As organizações com seus territórios. Todos com o meio ambiente.
Ambiental: a relação com o meio
Como usamos água, energia, solo e outros recursos? Como produzimos, consumimos e descartamos? Que impactos deixamos nos territórios?
Social: a relação com o outro
Não existe sustentabilidade sem pessoas. O outro não está fora da organização: ele participa do valor e dos impactos que ela produz.
Governança: a maneira como decidimos
Quem decide, com quais critérios, quem participa e quem responde. A governança faz a sustentabilidade não depender só da boa intenção de alguém.
A educação é o elo. Não como simples transmissão de informação, mas como sensibilização e desenvolvimento de competências, para que as pessoas possam compreender, decidir, aplicar, avaliar e assumir a responsabilidade pelos impactos das suas decisões.
Não basta saber mais sobre ESG. É preciso saber interpretar, decidir, fazer, demonstrar e sustentar.
Princípios
- Educação transformadoraConhecimento precisa gerar capacidade de compreender, decidir e agir.
- SensibilizaçãoInformação sozinha não muda nada; é preciso significado e vínculo com a causa.
- RelaçõesA sustentabilidade se concretiza na relação do eu com o outro e com o meio ambiente.
- ResponsabilidadeToda decisão produz impactos e requer responsabilização.
- ÉticaSustentabilidade precisa existir no discurso e na prática.
- Respeito aos territóriosIdentidade, cultura, ambiente e saberes locais vêm antes do modelo pronto.
- Visão sistêmicaQuestões ambientais, sociais, econômicas, culturais e de governança são interdependentes.
- AutonomiaO conhecimento fica na organização e capacita as pessoas a conduzir seus próprios processos.
- EvidênciasSustentabilidade precisa ser demonstrável por práticas, indicadores e registros.
- Melhoria contínuaSustentabilidade não é um estado final, é um processo permanente.
Quem conduz
Fernanda de Arruda Machado, fundadora da MSustentaMais e criadora do CEPGAS™. Educadora, pesquisadora e consultora, com mais de 30 anos de atuação, proprietária de uma fazenda pantaneira, Embaixadora Territorial do projeto Pecuária Tropical pelo Clima, da Morada Comum, e gestora da IGR Pantanal – Turismo Sustentável.
De onde viemos
Mais de três décadas de educação, pesquisa e consultoria, e um método que amadureceu na prática.
- 1994 a 1998
Educação de jovens e adultos
Coordenação do programa de EJA no SESI-MT e capacitação de professores.
- 2001 a 2004
Serviços ao SEBRAE-MT
Treinamentos de liderança, atendimento e desenvolvimento de equipes, e consultoria em turismo e arranjos produtivos locais.
- 2003
A fazenda vira projeto
A proposta de implantação do turismo na Fazenda Santa Fé do Machadinho, feita como monografia, torna-se projeto real e é apresentada em eventos nacionais até 2005.
- 2004 a 2006
Educação ambiental com o Pantanal
Projetos com comunidades pantaneiras, em parceria com a UFMT e com apoio da FAPEMAT.
- 2018
Pecuária sustentável
A fazenda passa a participar do programa Fazenda Pantaneira Sustentável.
- 2025
A metodologia ganha nome
O trabalho de formação de líderes, que já era aplicado, evolui para o CEPGAS™.
- 2026
A MSustentaMais se formaliza
A empresa é constituída em Cáceres para reunir, sob uma marca, a educação, a consultoria, o CEPGAS™ e os projetos territoriais e culturais.
Produtos e serviços
Todos partem do mesmo método. O que muda é o formato.
Onde atuamos
A base é Cáceres, em Mato Grosso, e o atendimento é regional e nacional, com experiência construída na academia, nas empresas e no território.
Território
Cada lugar tem identidade, cultura, ambiente e saberes próprios. Por isso, partimos sempre de um diagnóstico do território, e não de um modelo pronto.
- Base
Cáceres e o Pantanal
Sede da empresa e da Fazenda Pantaneira Santa Fé do Machadinho, laboratório vivo onde a metodologia é praticada antes de ser ensinada. Atuação na IGR Pantanal – Turismo Sustentável e nos conselhos municipais COMDER e COMDEMA.
- Região
Mato Grosso
Como Embaixadora Territorial do projeto Pecuária Tropical pelo Clima, da Morada Comum, diagnóstico territorial com produtores, mulheres produtoras e juventude em Cáceres e Vila Bela da Santíssima Trindade. Educação ambiental com as comunidades pantaneiras de Mimoso e São Pedro de Joselândia. Serviços prestados ao SEBRAE, ao SENAC e ao SESI.
- Alcance
Brasil e além
Atendimento a empresas e organizações de todo o país, com experiência em consultoria em São Paulo e em vários municípios de Mato Grosso do Sul. O diagnóstico de liderança ESG do CEPGAS™ é gratuito e feito on-line, de qualquer lugar. A trajetória acadêmica e de pesquisa soma atuação em cinco países.
Linhas de atuação
Quatro linhas de trabalho, com o mesmo princípio: partir do diagnóstico e deixar a competência dentro da organização.
Formação e desenvolvimento de lideranças
Com o CEPGAS™ como produto-âncora: seis competências, cinco módulos e acompanhamento.
Consultoria em sustentabilidade e ESG
Diagnóstico, planejamento, estruturação, acompanhamento e avaliação.
Educação para a sustentabilidade
Cursos, oficinas, palestras, programas corporativos e processos de sensibilização.
Projetos e desenvolvimento territorial
Elaboração, execução, acompanhamento e avaliação de projetos de sustentabilidade, educação ambiental, turismo, cultura e desenvolvimento local.
Para quem trabalhamos
- Empresas
- Propriedades rurais
- Cooperativas
- Sindicatos e associações
- Organizações do terceiro setor
- Instituições de ensino
- Órgãos públicos
- Projetos territoriais
- Lideranças, individualmente
Espaços de governança e redes
- IGR
IGR Pantanal – Turismo Sustentável
Gestão da Instância de Governança Regional do turismo no Pantanal.
- Conselhos
COMDER e COMDEMA
Representação da sociedade nos conselhos municipais de desenvolvimento rural e de meio ambiente.
- Morada Comum
Embaixadora Territorial
Embaixadora Territorial do projeto Pecuária Tropical pelo Clima, da Morada Comum, no território de Cáceres e Vila Bela da Santíssima Trindade.
Plano de negócios
O caminho que a MSustentaMais escolheu para crescer: o que oferece, para quem, como trabalha e o que vem pela frente.
O desafio que enfrentamos
Muitas organizações já sabem o que é ESG, mas não conseguem transformá-lo em decisão, prática e evidência. O relatório existe, o discurso existe, e a sustentabilidade continua dependendo da boa intenção de alguém.
Nossa proposta de valor
Desenvolvemos pessoas e organizações para transformar sustentabilidade em gestão, impacto e resultado.
O que nos diferencia
Método praticado no território
A metodologia é aplicada na Fazenda Pantaneira Santa Fé do Machadinho antes de ser ensinada.
ESG, CHA e CEPGAS™
O ESG determina sobre o que se atua; o CHA, quais competências desenvolver; o CEPGAS™, como a transformação acontece.
Competência que fica
Critérios escritos, papéis definidos e evidências organizadas continuam na organização depois da consultoria.
Portfólio
O CEPGAS™ é o produto-âncora: cinco módulos, 15 encontros e cerca de 45 horas, sempre guiados por diagnósticos.
Formação de lideranças
Consultoria estratégica individual CEPGAS™, mentoria individual e corporativa.
Consultoria ESG
Diagnóstico, planejamento, estruturação, acompanhamento e avaliação.
Educação para a sustentabilidade
Workshops in-company, cursos, oficinas e palestras.
Projetos territoriais
Projetos culturais, de educação ambiental e turismo, e vivências na fazenda.
Como o trabalho acontece
Diagnóstico
O líder ou a organização faz o diagnóstico, que revela o estilo de liderança e o maior gargalo.
Conversa
Uma conversa direta para entender o cenário e dizer, com honestidade, se o trabalho faz sentido.
Formação ou consultoria
O percurso é construído em cima das decisões reais, com exercícios e plano de ação.
Evidências
O resultado fica registrado em critérios, papéis e indicadores que a organização mantém.
Próximos passos
- Em breve
Curso online CEPGAS™
O método em vídeo, no ritmo do líder.
- Em breve
Certificação de liderança CEPGAS™
Reconhecimento formal da formação.
- Em curso
Cultura e território
Projetos como Cáceres em Sentidos, que unem cultura, educação ambiental, turismo e setor criativo.
CEPGAS™
Formação de líderes em ESG por competências: Conhecimento, Habilidade e Atitude. O método começa por quem decide, e não pelo relatório.
Retire uma competência e veja o que trinca.
Escolha uma faixa para ler o que ela significa. Depois, retire-a do sistema.
A espiral ascendente de aprendizagem
As seis competências não são degraus isolados. Elas sobem juntas, numa espiral contínua: cada volta retoma a anterior num nível mais alto.
- A espiral: o caminho do CEPGAS™, da Clareza estratégica à Sustentação por evidências.
- Os pilares: Conhecimento, Habilidade e Atitude, o CHA que sustenta cada competência.
- A base: Ambiental, Social e Governança, o campo onde tudo acontece.
Líderes que transformam ESG em cultura, gestão e vantagem competitiva sustentável.
Cada líder entra por uma porta.
O diagnóstico de liderança ESG identifica o seu estilo predominante de liderança. O CEPGAS™ reconhece o que já é força e trabalha onde você mais precisa crescer.
Há ainda perfis que combinam dois estilos e um perfil equilibrado. O diagnóstico mostra o seu.
O plano de ação
É o roteiro individual do líder. Parte do diagnóstico, mostra qual das seis competências está mais fraca e define, para cada uma, o que fazer, quem faz, com qual critério e com qual evidência.
Diagnóstico de liderança ESG
Você descobre o seu estilo de liderança e o maior gargalo do ESG da sua empresa.
Devolutiva
Reconhecemos o que já é força e mostramos o nível de cada dimensão do CHA.
Plano de ação por módulo
A consultoria segue em cinco módulos, sempre sobre as decisões reais da sua mesa.
Evidências e continuidade
O que foi decidido fica registrado e a equipe segue sem depender de mim.
O que você leva
Critérios escritos
A mesma situação recebe a mesma resposta, e você sabe explicar por quê.
Papéis definidos
Para cada tema, alguém decide e alguém executa, com nome.
Evidências organizadas
Cada coisa afirmada em público tem uma prova do lado de dentro.
O que o CEPGAS™ não é
Não é curso. Não é selo para pendurar na parede. E não substitui a consultoria técnica que mede os seus dados. Ela continua importante. O CEPGAS™ prepara quem decide para sustentar esses dados na frente de qualquer pessoa.
Projetos
O que já fizemos, o que está em andamento e as propostas encaminhadas. Cultura, educação ambiental, patrimônio, turismo e pecuária sustentável, sempre a partir do território.
Situação
Tema
Quer construir um projeto junto?
Prefeituras, escolas, associações, empresas e produtores: conte a ideia, o lugar e as pessoas envolvidas. A gente conversa sobre o caminho, do diagnóstico à prestação de contas.
Cultura é a forma como um território cuida de si.
Não existe sustentabilidade sem as pessoas que dão sentido ao lugar. No Pantanal, o jeito de fazer, de comer, de contar e de celebrar também é manejo do ambiente.
Por que a cultura está no centro
Patrimônio que continua vivo
Ruas, ilhas e paisagens de Cáceres guardam a história de quem viveu ali. Restaurar esses espaços é devolver à cidade um lugar de convivência.
Saberes de quem vive o território
Mestres de tradição, artesãos, cozinheiras e pantaneiros guardam conhecimentos que nenhum manual substitui. Escutá-los é parte do método.
Cultura que educa e gera renda
Educação ambiental, turismo e setor criativo caminham juntos quando a cultura local é reconhecida e se transforma em projeto.
Antes de propor um modelo pronto, olhamos para o território. É o mesmo princípio que orienta a Gestão de impacto no CEPGAS™.
Os capítulos
Projetos de cultura e patrimônio
Tem um projeto cultural, uma escola ou uma comunidade que quer participar?
Elaboração de projetos, oficinas para professores, parcerias e palestras sobre cultura, educação ambiental e turismo.
O meio ambiente é o lugar onde a decisão aparece.
Não é um capítulo do relatório. Se a decisão não é coerente, o impacto aparece.
A fazenda como ponto de partida
A Fazenda Pantaneira Santa Fé do Machadinho participou, a partir de 2018, do programa Fazenda Pantaneira Sustentável.
Educação ambiental com a comunidade
Desde 2003, projetos de educação ambiental com comunidades pantaneiras, como Mimoso e São Pedro de Joselândia, com a UFMT e o apoio da FAPEMAT.
Escuta do território hoje
Como Embaixadora Territorial do projeto Pecuária Tropical pelo Clima, da Morada Comum, conduzi o diagnóstico territorial e rodas de conversa com produtores, mulheres produtoras e juventude em Cáceres e Vila Bela da Santíssima Trindade.
Minha dissertação de mestrado em Educação Ambiental tratou da sustentabilidade florestal em Cáceres, em Mato Grosso. Em 2005, apresentei em Fortaleza o trabalho “A Água na Percepção Pantaneira de Meio Ambiente”.
Histórico da sustentabilidade
O ESG não nasceu num relatório. Vem de mais de cinquenta anos de decisões sobre como produzir e conviver. Veja onde a minha trajetória cruza essa história.
Boas práticas para quem lidera ESG
Práticas simples, que vêm do território e das decisões de liderança, e que qualquer empresa pode adaptar. Cada uma diz como fazer e qual prova fica.
Tem uma boa prática para compartilhar?
Conte o que a sua empresa ou a sua comunidade faz. As práticas que ajudarem outros líderes entram aqui.
Artigos, imprensa e vídeos
O que publico sobre liderança ESG, educação ambiental, cultura e sustentabilidade, as matérias em que o trabalho apareceu e os vídeos.
Vamos conversar.
Uma conversa privada e direta, sem apresentação genérica. Você me conta o cenário da sua empresa, e eu digo, com honestidade, se o meu trabalho faz sentido para você agora.
Outros caminhos
- Onde estouCáceres, Mato Grosso, Pantanal.
- Redes
- Antes de conversarFaça o diagnóstico gratuito de liderança ESG
Baixe o guia das seis competências